PARKING PRODUCTION -NACIONAL
CON ANIMO DE LUCRO
SOCIEDAD ANÓNIMA
PRIVADA
PEQUEÑA
COMERCIAL
CARGOS DE LA EMPRESA:
GERENTE GENERAL
MAQUINISTA = SOLDADOR
AYUDANTE =SOLDADOR
VENDEDOR
CONTADOR
ASEADORA
ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
GUANTES
GAFAS
CARETA
BOTAS
TAPA BOCAS
TAPA OÍDOS
CRONOGRAMA
ANTES
|
DESPUÉS
|
1.PERMISO PARA EVENTO
2.HORA
3.PROGRAMA DEL
4.LUGAR
5.PERSONAL
DE APOYO
6.INICIO
DE CONFERENCIA
7.FECHA
8.EXPONENTES
REFRIGERIO
10.PERMISO
PARA EL
PERSONAL
DE APOYO
11.TIPO
12.INVITACION
A LA
|
11.TIPO
4. LUGAR
7. FECHA
2.HORA
5.PERSONAL DE APOYO
1.PERMISO
PARA EL
EVENTO
10 PERMISO PARA
EL PERSONAL DE APOYO
12.INVITACION A LA CONFERENCIA
6.INICIO DE CONFERENCIA
3.PROGRAMA DEL
8.EXPONENTES
9.REFRIGERIO
|
#
|
ACTIVIDAD
|
RESPONSABLE
|
RECURSOS
|
FECHA
|
OBSERVACIONES
|
8
|
TIPO
|
INSPECTOR DE RIESGOS
|
13 MAYO
|
||
4
|
LUGAR
|
PERSONAL DE APOYO
|
TRANSPORTE
|
13 MAYO
|
AGRADABLE Y CERCANO
|
6
|
FECHA
|
INSPECTOR DE RIESGO
|
20 MAYO
|
TODO EL PERSONAL ASISTA
|
|
2
|
HORA
|
GERENTE
|
TIEMPO
|
20 MAYO
|
LLEGAR A LA HORA ESACTA
|
11
|
PERSONAL DE APOYO
|
INSPECTOR DE RIESGO
|
22 MAYO
|
PERSONAS QUE COLABOREN
|
|
1
|
PERMISO PARA EL EVENTO
|
INSPETOR DE RIESGO
|
CARTA
|
23 MAYO
|
DIRIGIDA A LA MÁXIMA AUTORIDAD DE LA EMPRESA
|
10
|
PERMISO PARA EL PERSONAL DE APOYO
|
INSPECTOR DE RIESGO
|
CARTA
|
23 MAYO
|
DIRIGIDA A LA MÁXIMA AUTORIDAD DE LA EMPRESA
|
12
|
INVITACION A LA CONFERENCIA
|
PERSONAL DE APOYO
|
FOLLETOS Y CARTELES
|
25 MAYO
|
QUE SEAN VISIBLES Y
|
5
|
INICIO DE CONFERENCIA
|
GERENTE
|
3 JUNIO
|
||
3
|
PROGRAMA DEL DIA
|
PERSONAL DE APOYO
|
3 JUNIO
|
||
7
|
EXPONENTES
|
INSPECTOR DE RIESGO
|
3 JUNIO
|
TENER CONOCIMIENTO DEL TEMA
|
|
9
|
REFRIGERIO
|
CAFETERIA DE LA EMPRESA
|
DINERO
|
3 JUNIO
|
ORGANIGRAMA
Un organigrama es la representación gráfica
de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen,
hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competencia les de vigor en
la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y
sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura
formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad,
los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar
toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de
cumplir los siguientes requisitos:
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de
utilizar.
Debe contener únicamente los elementos
indispensables.
Tipos
de organigramas: se conocen los esquemas que por su
diseño se puede presentar como verticales, horizontales, combinados o mixtos,
circulares, escalares y tabulares.
Los
esquemas u organigramas,
sirven para mostrar en forma jerárquica o peldaños la organización de una
empresa u organismo. En donde es más fácil conocer quien encabeza y quienes son
los subordinados así como sus cargos y funciones.
Existen
diferentes tipos de organigramas, elegidos para mostrar de forma clara
como se estructura una empresa.
Varían
en cuanto a su diseño, formas y colores.
Tipos
de organigramas
Existe
una amplia variedad de tipos de organigramas como:
- Verticales.
- Horizontales
- Combinados o mixtos
- Circulares
- Peldaños o escalares
- Tabulares
Los
tipos de organigramas verticales.- Son aquellos
que requieren identificar la jerarquía, puede ser en forma de pirámide de abajo
hacia arriba o de arriba hacia abajo.
Vea
el ejemplo aquí expuesto.
Tipos
de organigramas horizontales.- En este
tipo de esquemas el jefe o superior se acomoda en la izquierda y de ahí parte
para el resto de sus subordinados sobre la derecha. Vea el siguiente ejemplo.
Tipos
de organigramas combinados o mixtos.-
En este esquema se fusiona ambas formas de jerarquizar los puestos y
obligaciones de las personas que intervienen en una empresa. Vea el siguiente
ejemplo:
Tipos de organigramas circulares.- En este tipo de esquema, quien ocupa el centro es la autoridad máxima y después de él los subordinados y así sucesivamente según su grado de responsabilidades. Vea el siguiente ejemplo:
Tipos
de organigramas de peldaño o escalares.-
Se utiliza usualmente en estos esquemas, el señalar con líneas y
entre más espacios ocupe un rango entre otro menos importante puede ser la
injerencia de los cargos dentro de cierta empresa. Eso no significa que cada
puesto no es importante, únicamente que se aleja de la cabeza o líder, debido
que es o son quienes administran o son dueños.
Tipos
de organigramas tabulares.- Es como un
esquema de peldaños salvo que las líneas que une a los integrantes es
ficticia es decir no aparecen. Vea el ejemplo.
Como
has podido observar, es muy fácil distinguir los organigramas, lo importante al
momento de usarlos es que muestre claridad y quien los requiera lo pueda
comprender, no es necesario realizar organigramas muy rebuscados, es decir con
mucho color, formas o diseños. Lo importante es que si le das algún toque de
originalidad, corresponda a las necesidades que es informar a todos como se
constituye el nivel jerárquico de las funciones en un grupo de trabajo. Y que
muchas veces no es exclusivo de grandes empresas, puedes inclusive utilizar
dentro de un trabajo familiar, de amigos para que quede reiterado y de
conocimiento general cuales son las responsabilidades de cada uno de los
miembros.
Entonces
no te detengas y atrévete a realizar tu propio organigrama, puedes ocupar
materiales muy fáciles como la impresión de hojas o bien elaborarlo con
materiales como plumones, cartulina o cartón, inclusive hasta en una pizarra
queda excelente. O bien enviarlo por email o mensajes a tus compañeros
integrantes. Nada te impedirá mantener un







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